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近日，鹿鳴公司組織召開了兩化融合管理體系工作會議，對兩化融合體系貫標工作進行系統(tǒng)性總結(jié)分析，部署下一步重點工作。一是堅持業(yè)務(wù)需求驅(qū)動、數(shù)據(jù)共享不落地的原則，繼續(xù)抓好信息化重點項目建設(shè)，在硬件條件上滿足認定需求。二是優(yōu)化兩化融合組織機構(gòu)和工作流程，整合貫標工作職責，促進企業(yè)標準、兩化融合等七大管理體系的相互貫通和高效運行。三是按照評定申請要求，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)流程，確保兩化融合監(jiān)視與測量考核指標全面達標。（鹿鳴公司 王晏斌）